第十五章 30天行动计划：从阅读到实践
第 1 周：清理任务
目标不是赚钱，而是看见自己的时间花在哪里。每天记录三个最耗时的任务，标注哪些可以交给 AI 做初稿、整理或复盘。
本周检查问题：
- 我是否完成了一个真实任务，而不是只收藏方法？
- 我是否留下了一个下次可以复用的模板？
- 我是否知道这个流程最容易出错的地方？
- 我是否能用一句话说明它节省了什么、改善了什么？
如果四个问题里有两个答案是否定的，就不要急着进入下一步。一个人公司不是靠速度堆出来的，而是靠稳定动作搭出来的。
第 2 周：建立角色
建立研究员、编辑、项目经理三个基础角色。用它们改造一个真实工作任务，比如周报、会议纪要、资料整理或客户跟进。
本周检查问题：
- 我是否完成了一个真实任务，而不是只收藏方法？
- 我是否留下了一个下次可以复用的模板？
- 我是否知道这个流程最容易出错的地方？
- 我是否能用一句话说明它节省了什么、改善了什么？
如果四个问题里有两个答案是否定的，就不要急着进入下一步。一个人公司不是靠速度堆出来的，而是靠稳定动作搭出来的。
第 3 周：做出资产
把前两周最稳定的流程整理成模板。模板可以是一段提示词、一张表格、一页说明文档或一个小工具需求。
本周检查问题：
- 我是否完成了一个真实任务，而不是只收藏方法？
- 我是否留下了一个下次可以复用的模板？
- 我是否知道这个流程最容易出错的地方？
- 我是否能用一句话说明它节省了什么、改善了什么？
如果四个问题里有两个答案是否定的，就不要急着进入下一步。一个人公司不是靠速度堆出来的，而是靠稳定动作搭出来的。
第 4 周：设计小服务
选择一个目标人群，写出一个低价小服务。服务必须包含明确交付物、交付周期、价格、边界和客户需要提供的材料。
本周检查问题：
- 我是否完成了一个真实任务，而不是只收藏方法？
- 我是否留下了一个下次可以复用的模板？
- 我是否知道这个流程最容易出错的地方？
- 我是否能用一句话说明它节省了什么、改善了什么？
如果四个问题里有两个答案是否定的，就不要急着进入下一步。一个人公司不是靠速度堆出来的，而是靠稳定动作搭出来的。